在如今“微软=Xbox”的既定印象之前，微软曾为打造这块游戏业务拼尽全力。据一份2005年的历史档案报告揭示，微软在初代Xbox的研发与销售中投入高达120亿美元，其中亏损就超过24亿美元。当时，索尼PlayStation和任天堂已经在市场占据主导地位，而微软这一举动，在业内被视为一场高风险豪赌。
在2001年推出第一代Xbox时，微软并没有任何主机制造经验，却背负着打造家庭娱乐中心的宏大战略。Xbox不仅是一台游戏机，还被微软寄予厚望，成为未来家庭信息枢纽：能发送文本、音频与视频的多媒体平台，目标是进入全球10亿个家庭。
在2005年的一份由 Gale Power Search 报告中提到，微软早期对抗索尼PS3的策略已悄然铺开。当时索尼正致力于“模糊现实与虚拟世界的界限”，而微软的目标更为明确——以庞大的软件生态为依托，占领客厅和娱乐入口。
尽管初代Xbox在财务上表现不佳，但后续推出的Xbox 360却一举逆转口碑和市场地位，成为史上最成功的游戏主机之一。《光环》《战争机器》《极限竞速》等IP在此阶段崛起，也奠定了微软在游戏内容领域的深厚积累。
但自此之后，微软的硬件之路并不顺利。Xbox One因定位模糊和策略失误落败于PS4，XboxSeriesX尽管性能强劲，但销量仍旧与PS5差距拉大。
近年来，微软更多聚焦于内容、订阅和跨平台策略，如收购动视暴雪、推出Game Pass等，而自家主机却逐渐失去核心吸引力。
虽然Xbox当前的硬件发展面临挑战，但微软仍是全球最重要的游戏发行商之一，旗下拥有Bethesda、动视暴雪、Mojang等大量工作室资源。未来主机是否仍为重心，或是否会彻底向“平台服务商”转型，仍待观察。
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